目前，一些公司認為參加展覽費時費力，但《貿(mào)易展覽商機》的作者，米歇爾.豪向展覽組織者提出了能夠提升展覽價值、增加參展觀眾并吸引參展商的十大秘訣:

　　1.把主要精力集，!，于那些最有希望參展的觀眾，如曾經(jīng)參加過類似展覽(自己或競爭對手舉辦的)觀眾。要把重點放在20%的以往參展觀眾上，而不是那些從未參加過展覽的80%的觀眾上—這是比較容易辦到的，而且會更為有效。

　　2.要使用精美的明信片而不是小宣傳冊來宣傳您的網(wǎng)站。這種方法可以節(jié)省印刷費用和管理費用，而且網(wǎng)上的注冊會給您提供更準確的信息。研究表明，網(wǎng)上注冊的公司來參展的可能性更大。

　　2.要使用精美的明信片而不是小宣傳冊來宣傳您的網(wǎng)站。這種方法可以節(jié)省印刷費用和管理費用，而且網(wǎng)上的注冊會給您提供更準確的信息。研究表明，網(wǎng)上注冊的公司來參展的可能性更大。

　　3.在展覽的最后策劃階段—展前四個星期(不需要更早)，要把重點放在周邊地區(qū)，因為調(diào)查表明，更多的觀眾更樂意參加近距離的展覽會(驅車只需花費一至三小時)

　　4.不要過分依賴電子郵件。因為你的信息可能會無故丟失。

　　5.不要忽視每一個能從展覽獲利的人?！霸S多協(xié)會的錯誤就在于僅僅面對自己的會員。應該針對本行業(yè)中的每一個人，如通過舉辦一系列的發(fā)布會來吸引更多的新成員加入?！?

　　6.通過各種渠道來提高參展觀眾的素質。因為展覽的成功與否，更重要的取決于觀眾的質量而不是觀眾的數(shù)量。

　　7.瞄準關鍵的專業(yè)參展觀眾。如通過舉辦新聞發(fā)布會，以引起他們的特別關注。

　　8.不要許諾過多。如果你向參展商許諾有I萬名參展觀眾，你會發(fā)現(xiàn)很難保證這個數(shù)目。相反，先告訴參展商有5000名的參展觀眾，當有6000名觀眾到來時，他們會有更大的驚喜。少做出許諾，多采取行動。

　　8.不要許諾過多。如果你向參展商許諾有I萬名參展觀眾，你會發(fā)現(xiàn)很難保證這個數(shù)目。相反，先告訴參展商有5000名的參展觀眾，當有6000名觀眾到來時，他們會有更大的驚喜。少做出許諾，多采取行動。

　　9.采取電話營銷方式。對于重要的參展觀眾，要直接給他們打電話，并明確表示:“來參加展覽，我們會幫你們。。。。。?！?。如果你己經(jīng)給他們發(fā)送明信片和電子郵件，這表明你認為這個展覽對他們是非常有價值的。

　　10.一定要堅持到最后，甚至包括向那些第一天沒來參展的注冊者發(fā)一封電子郵件，問一下“你在哪里”這樣的問題。對那些距離非常近的還能來參展的觀眾，應該提前向他們傳達第二天的展覽活動。不要急于關閉用于注冊的網(wǎng)站。