作力管理學中評價企業(yè)發(fā)展環(huán)境的一種經(jīng)典方法，SWOT分析分別是strength（優(yōu)勢）、weakness（弱勢）、opportunity（機遇）、threaten（威脅）四個單伺的首寫字母廣泛運用到各個行業(yè)，各個領(lǐng)域，各個層次乃至各個地區(qū)。且實質(zhì)就是通過對研究對象內(nèi)在的優(yōu)勢和劣井行分析，對研究對象外在環(huán)境所給予的機會和威肋加以調(diào)查判斷出研究對象在某個行業(yè)中或時期下的竟爭實力和發(fā)展?jié)摿?，從而為研究對象的發(fā)展方向，戰(zhàn)略方法的制定提亻共全面翔實的依據(jù)和指導。
　　
　　在會展業(yè)發(fā)展中，企業(yè)需要通過SWOT分析，判斷本企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展地位；地方政府需要通過SWOT分析，了解本地區(qū)在區(qū)域會展業(yè)中所應扮演的角色而長二角區(qū)域同樣需要從整體出發(fā)，在整個中國會展業(yè)半夕發(fā)展的大背景下通過研究、比較，用SWOT分析，明確本區(qū)域會展業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、弱勢、機遇威脅，繼而制定一個優(yōu)秀可靠的區(qū)域會展業(yè)協(xié)作發(fā)展的規(guī)劃最大阝艮度地發(fā)揮優(yōu)勢，努力彌仆劣勢，抓住發(fā)展環(huán)境中的機遇，有效規(guī)避可能風險和威肋，提升區(qū)域在全國會展業(yè)發(fā)展中的實力和竟爭力。以下，就長三角地區(qū)作為研究對象，進行SWOT分析：
　　
　　（一）區(qū)位優(yōu)勢明顯
　　
　　長三角優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢為包括會展業(yè)在內(nèi)的諸多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。長三角地區(qū)濱冫工臨海且又位于我國18000km海岸線的中部，擁有′汐卜匣大洋內(nèi)聯(lián)深廣腹地優(yōu)越自然區(qū)位條件。不僅是中國黃金海岸與黃金水道結(jié)合部，而且還有數(shù)以干計的湖汩與河流，將、工河、湖海匯于一身，水網(wǎng)密織物華天寶長工三角洲除西南為山地，且余均為平原，而連接北緣的長工穿越的運河、居中的太湖和東部的杭州灣，構(gòu)成了一江、一河、一湖、灣的長三角洲空間骨架川。水能養(yǎng)人，亦能育人。古往今來，集江河、湖海灣于一身的長三角地區(qū)一直保持著勃勃的生機，不斷發(fā)展著如今，這得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢仍然將成力長三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展的有力支撐。